热身-王栋轰世界波新外援破门 黄海客场2-1鲁能

热身-王栋轰世界波新外援破门 黄海客场2-1鲁能
5月20日报道:5月20日15点30分,山东鲁能与青岛黄海青港在鲁能基地进行了一场热身赛。最终,黄海2-1获胜。第41分钟,王栋远射轰入世界波;第62分钟,两名新援配合,亚历山德里尼接周俊辰助攻锁定胜局;补时阶段,宋龙为鲁能打入挽回颜面的一球。【比赛概况】鲁能与黄海的前身海牛在2014足协杯半决赛有2次交锋,当时鲁能主客场2个3-0双杀对手。黄海自成立以来本赛季首次征战中超,两支球队处在同一级别。不过按照此前蛇形分组,鲁能与黄海分别处在AB组。如果本赛季中超沿用现阶段赛制,且双方在淘汰赛无法交手,这场齐鲁德比很可能是双方本赛季唯一一次交手。首发方面,鲁能仅有莫伊塞斯一名外援,费莱尼归队但未进入名单,其他3人暂时没有回到中国,4国脚随国足集训,黄海也只有亚历山德里尼、武科维奇两名外援出场。【精彩瞬间】第7分钟,莫伊塞斯左肋传球,吴兴涵内切过人后在禁区线左侧起脚打门,球被防守队员封出底线。第10分钟,黄海禁区左角处配合,高翔小禁区左角处低射,门将韩镕泽倒地将球封出底线。第16分钟,王栋左侧角球平抽到禁区中路,队友门前迎球抢射偏出右侧立柱。第38分钟,王栋左肋挑传,亚历山德里尼轻松停球后在小禁区左角处近距离爆射踢飞。第41分钟,黄海禁区左侧射门被鲁能防守球员封堵,王栋弧顶左侧拿球后左脚突施冷箭,球击中左侧立柱内侧弹入球门,世界波!黄海1-0领先。半场补时阶段,莫伊塞斯左路任意球传入禁区,门前混战中鲁能球门近距离铲射,门将将球没收。第49分钟,齐天羽右路任意球横敲,郑铮35米开外起脚远射,赵石倒地将球没收。第58分钟,鲁能前场打出流畅配合,齐天羽右路低传,队友禁区中路送出直塞,张弛点球点右侧近距离射门高出门楣。第61分钟,宋龙禁区左侧倒三角回传,陈科睿弧顶前沿远射高出横梁。第62分钟,亚历山德里尼中路策动攻势分边,周俊辰禁区左侧横传,亚历山德里尼中路包抄轻松将球打进,黄海扩大比分,2-0!第74分钟,鲁能右路传中,田鑫后点门前包抄铲射慢了半拍。比赛最后阶段,双方均大面积换人,在进攻上都没有什么作为。补时第4分钟,鲁能禁区左侧进攻,黄海仓促解围失误,宋龙禁区中路左脚推射球门左下角得手,鲁能扳回一分,1-2。【双方阵容】山东鲁能首发:韩镕泽、宋龙、郑铮、戴琳(63’赵剑非)、齐天羽(77’阿卜杜)、莫伊塞斯、陈科睿(63’刘超阳)、姚均晟(77’王彤)、吴兴涵(83’吴雷)、郭田雨(63’田鑫)、张弛(63’段刘愚)未上场替补:李冠希、刘洋、李海龙、蔺国玉、罗安东、孙启航青岛黄海青港首发:刘震理(46’赵石)、高翔(84’韩青松)、王栋、刘佳燊(33’王皓)、杨宇(63’王飞)、王伟(63’石哲)、周俊辰(85’房欣峰)、邹正(74’巴力)、王建文、亚历山德里尼(85’买买提阿卜杜拉)、武科维奇未上场替补:无

海信视像年报和一季报有哪些不为人知的变化?

海信视像年报和一季报有哪些不为人知的变化?
5月7日电 4月29日晚间,海信视像2019年年报和2020年一季报亮相。海信视像表现超预期,2019年净利润5.56亿元,增速超过四成;2020年一季度,海信视像实现净利润5137.37万元,同比增长超过九成。 细看166页的海信视像2019年年报,还有更多指标显示,海信视像在更名后正在发生的积极变化。毛利提升、多元化格局的初步展开、东芝扭亏以及这背后的平台化运营的思维都是这份年报除了利润之外,展现出的积极信号。 白热化突围:寻求高质量增长 作为一个高度成熟且进入白热化竞争阶段的产品,又遇上手机、IPAD等各种屏分流消费者的时间,导致近几年电视行业的竞争愈演愈烈,传统巨头之间的竞争甚至已经从过去的市场暗战进入到公开对抗。 从行业外部来看,跨界参与者加剧了行业竞争态势。特别是跨界竞争者,因其基因的不同,决定了他们有独特的竞争长板,以低成本获取用户,借助互联网高效营销,对业内成熟企业形成巨大冲击。 从数据来看,电视行业的困难仍是现在进行时。根据行业咨询机构中怡康推总数据,2019年国内彩电零售量同比下降2.6%,零售额同比下降11.7%,同时受互联网品牌低价冲击影响,行业均价下降9.3%,行业竞争日趋激烈。 仍然有不同企业拿出不同来源的数据来支撑自己电视行业销量第一的数据。一台2000元的低端产品,还是一台1万-2万元的大屏产品,给企业带来的销售额和利润是天壤之别。要第一的面子还是要利润的里子,电视机从业者要做这个选择题。 作为行业龙头,海信视像正在开始转变,选择以更有质量的竞争取代简单的电视机销售数量的竞争。从年报来看,公司2019年销售量达到1959万台。 但根据中怡康数据,国内市场方面,2019年,海信整体零售额占有率排名第一,线下零售额占有率达21.09%,同比提升1.99%。另一个指标更为重要,65吋及以上、80吋及以上的电视销售量同比增长52.47%、178.88%,在这两个区间段,海信销售量占有率全部高居行业第一位。此外,大屏产品领域领先的市场份额让公司内销毛利率在2019年提高了3.03个百分点,达到25.57%。 还有一个检验利润质量的数据——经营活动现金流量净额,这个指标代表着企业确认收入和利润的钱是否真的是回到了企业的口袋里。2019年,公司经营活动产生的现金净流量净额为17.84亿元,远高于净利润指标。而海信视像这一指标,2018年为负值,2017年为23.68亿元。这一V型变化更为贴切反映了海信经营态势的反转。 多元化展开:走向微笑曲线两端 作为企业而言,出路远比眼下重要。即使伟大的企业,也有业绩向下波动的时候,关键是要看企业在往下波动时在做什么。从2019年年报,海信视像给出了答案——坚持长期主义,坚持技术立企的核心价值观。 从2019年年报来看,公司14个亿的研发费用投入,比上年12个亿的投入还多了2个亿。业内人士表示,无论是直接少投入研发或者做点会计处理,研发费用做一些资本化而不是当期费用化,都会扮靓短期业绩。 宏碁集团创办人施振荣在1992年提出微笑曲线理论,一直被作为制造业企业转型升级的重要指导。 跨界竞争者的加入,使得电视的外延边界被打破,电视机已经从硬件本身扩展到内容、应用、服务等等用电视、玩电视的范畴。当电视作为家庭娱乐中心、家庭物联网的节点和中枢地位奠定时,电视制造企业的价值链延伸方向也自然明晰——左手研发、右手服务。 在微笑曲线的左侧,海信视像致力于以技术研发不断改善用户体验,开始向芯片端发力。在电视芯片领域,公司2019年完成了对芯片资源的整合,推出了第三代超高清画质处理芯片-信芯H3,发布的4K TCON芯片、4K FRC TCON芯片均获得了上游面板厂的青睐,除应用在自有智能终端产品的同时,已实现向面板企业批量供货。2020年公司将推动基于AI的8K超高清显示画质处理芯片及面向其他智能家电产品的主控和智能控制芯片产品的研发工作。 在微笑曲线的右侧,海信视像致力于让电视更好用、更好玩。作为拥有国内最大数量的互联网家庭用户群的海信视像,用户运营成为新的蓝海。而2019年初,海信视像旗下从事互联网运营业务的聚好看总经理于芝涛出任海信视像总裁,是公司这一战略侧重的典型性体现。 在海信集团这家传统制造业文化浓郁的大集团里,聚好看天然的互联网基因、用户交互思维、开拓创新理念,本身就是一股新风。在互联网电视品牌以低价铺硬件、以内容服务获利的商业模式的冲击下,海信视像的这一及时的人事调整,补上了这家硬件公司在与互联网电视品牌竞争中的短板。 一年来成绩斐然,截至2019年末,海信互联网电视全球用户数突破5127万,同比增长29.44%,付费用户数同比增长143%;视频板块和广告板块持续保持超过50%的高速增长,教育进入高速发展轨道。 从海信视像2019年收入构成来看,除电视机外的公司其他营业收入已经达到16.14亿元,这部分更多的是互联网运营业务。尽管在公司300多亿的营收体量中,16亿元的占比仍不足两成,但其盈利能力很强,毛利率较上年提高7.05个百分点,达到44.87%,远高于电视机业务17.8%的毛利率。 发力海外:东芝TVS打赢翻身仗 从绊脚石到业绩亮点,纳入海信旗下的东芝TVS只用了不一年的时间。 2018年8月,海信视像正式宣布收购东芝TVS公司股权交割完成。TVS有技术功底,包括芯片的能力,其画质芯片能力业内一流,但TVS问题也更为明显——没有独立的销售体系、缺乏良好的激励机制、长期缺乏与用户的直接交互、经营亏损严重。 对于这笔交易指责声一直不绝于耳。海信介入后,在日本市场迅速推出了OLED等高端产品,补齐产品线,提升产品竞争力,并自建服务体系,降低费用的同时提升用户体验,提高了管理效率、营销效率,重建了TVS的销售渠道。2018年接手当年减亏3亿元,2019年三季度TVS开始扭亏为盈,四季度保持盈利,全年实现净利润2709万元。 更为重要的是,海信在日本市场站稳了脚跟。日本是世界电视之王索尼的主场。随着在全球市场的崛起,海信与索尼掰手腕是早晚的事儿。从市场表现来看,2019年海信及东芝品牌在日本市场的销量占有率由年初的的21.8%提升至12月的26%,在第四季度,海信及东芝品牌在日本市场销量跃居到第一位,在日本本土赢下了索尼。 海信复活东芝TVS,在国际化道路上再次积累了经验与信心。走出去,不只是中国电视行业,也不只是中国家电行业,而是整个中国制造业的梦想。走出去有风险,而不走出去本身就是最大的风险。对于在中国市场已经奠定行业领军者地位的海信而言,前几年就已经明确“大头在外”的战略,并先后将夏普、东芝收入囊中,并努力在国际上这条道路上,打造全球化的品牌矩阵。 海信视像表示,随着东芝品牌的授权陆续到期,2020年下半年,公司将收回国内东芝品牌授权并自主经营,东芝品牌将以打造顶级画音、精细工艺为核心技术的高端产品进行定位。今年“十一”前,公司将在中国市场推出应用日本东芝核心的画质芯片、火箭炮音响技术、OLED优化技术、8K技术的东芝电视产品。 2020年初,突如其来的疫情,短暂地改变了电视行业的发展趋势,一时间线下零售渠道冰封,而从全年来看,东京奥运会等体育赛事取消,用户对电视更新换代需求减弱;同时疫情又激发了在线办公、在线教育蓬勃发展,一方面带动护眼健康功能的激光电视销量猛增,另一方面电视互联网运营服务需求激增,对于拥有5000多万家庭用户的海信视像而言,互联网运营业务有望加速增长。

沃尔玛中国任命朱晓静为总裁及首席执行官

沃尔玛中国任命朱晓静为总裁及首席执行官
5月7日消息,沃尔玛中国任命朱晓静为总裁及首席执行官,5月8日起生效。现任总裁及首席执行官陈文渊在沃尔玛工作三年后,因个人家庭原因将离开沃尔玛,返回新加坡与家人团聚。加入沃尔玛之前,朱晓静担任新西兰恒天然集团大中华区总裁,全面负责公司在中国大陆、香港特别行政区及台湾地区的消费品牌、餐饮服务、战略客户及牧场业务。“中国零售业正在经历颠覆性的变革,有一位以‘消费者为中心’作为其核心价值理念,对企业数字化运营有深入理解并富有创新精神的CEO,在陈文渊过去几年取得的杰出成绩的基础上,继续带领沃尔玛中国创造佳绩,对我们来说至关重要。” 沃尔玛全球执行副总裁、沃尔玛全球采购及亚洲区首席执行官岳明德(Dirk Van den Berghe)表示:“朱晓静对于恒天然的整体业务发展做出了卓越贡献,通过渠道变革、拥抱数字化、持续创新等举措对品牌进行升级,旗下的产品也在多个品类中稳获市场份额第一。此外,她还带领恒天然成就了最佳雇主品牌,这与沃尔玛的价值观十分吻合。”在2011年加入恒天然之前,朱晓静在霍尼韦尔、麦肯锡等多家跨国公司担任领导职位,她的职业生涯横跨亚洲、北美、欧洲,涉足多元行业。朱晓静还是阿斯本研究院(Aspen Institute)中国学者项目的首批学者之一,也是阿斯本全球领袖网络的成员及中国首位论坛主持人。作为本土成长的杰出管理人才,朱晓静拥有美国哥伦比亚大学商学院工商管理硕士学位,以及北京外国语大学西方研究专业学士学位。陈文渊将于6月15日正式卸任沃尔玛中国总裁及首席执行官。他于2017年加入沃尔玛,在管理沃尔玛中国的三年中,领导沃尔玛大卖场和山姆会员商店两大业态在中国的业务拓展,并以其亲民和蔼的领导风格以及洞察消费者行为习惯的敏锐眼光,获得同事和合作伙伴的高度评价。近期,陈文渊在沃尔玛中国应对新冠疫情中更是发挥了非常重要的统帅作用。岳明德表示:“从我们首次获悉新冠肺炎病毒在中国传播的那一刻起,陈文渊就全身心投入到应对疫情的工作当中。他将保障员工的健康和安全作为首要任务,同时推动与各地政府部门的协作,确保我们的门店正常营业以服务好我们的顾客与会员的每日所需。随着中国的疫情防控取得进展,陈文渊迅速总结中国市场的成功经验和最佳实践,分享给沃尔玛美国及其他国际市场。他的领导力对于沃尔玛在全球范围内应对疫情的速度和成效起到了重要的作用。”

美国确诊超132万例 美媒称副总统彭斯开始自我隔离

美国确诊超132万例 美媒称副总统彭斯开始自我隔离
据约翰斯·霍普金斯大学实时数据,全球新冠肺炎确诊人数4091297例。美国确诊病例超过132万 死亡人数近8万人当地时间5月10日,根据约翰斯·霍普金斯大学美东时间下午4点32分(北京时间11日凌晨4点32分)实时数据,美国新冠肺炎确诊人数已经超过了132万例,新冠病毒感染死亡人数近8万人。美媒:美国副总统彭斯开始自我隔离当地时间5月10日,美国彭博新闻社援引3名不具名官员的消息称,继美国副总统新闻秘书凯蒂·米勒(Katie Miller)于上周五(8日)新冠病毒检测呈阳性后,副总统彭斯已经离开白宫开始自我隔离。彭斯未出席在9日和总统特朗普与军方官员的一场会议。13万4→13万7 华盛顿大学再度上调美国疫情预计死亡人数当地时间5月10日,根据白宫经常引用的华盛顿大学卫生统计评估研究所(IHME)模型数据,随着美国各州重启经济“流动性的爆炸式增长”,美国新冠肺炎死亡人数也将增长。根据模型,华盛顿大学将截至8月美国因疫情死亡人数从大约13万4千人再度上修至13万7千人。华盛顿大学健康统计评估研究所主任莫里(Christopher Murray)博士在接受美国哥伦比亚广播公司(CBS)采访时表示,“我们在一些州看到了爆炸式的人员流动,我们认为将会在10天左右变成更多的感染病例和死亡案例。”在一份声明中,莫里表示,虽然目前显示新冠肺炎疫情不会像3月一样指数增长,但手机数据显示部分州人们在10天内,流动性增加了20%,将导致更多人际接触,并导致疫情抬头。在报告中,人员流动性增加的前五个地区是蒙大拿州、北达科他州、南达科他州、明尼苏达州和乔治亚州。此前,华盛顿大学4日报告称随着各州重启,美国的新冠肺炎死亡人数将从4月中旬预测的6万多人翻倍到13万4千人。

奥奖佳作《小妇人》获赞“明快欢愉” 甜茶迷人微笑帅到犯规

奥奖佳作《小妇人》获赞“明快欢愉” 甜茶迷人微笑帅到犯规
美国哥伦比亚影片公司出品的口碑疗愈佳作《小妇人》去年圣诞节北美上映后,受到了国外媒体和观众的一致好评,不少权威媒体称赞影片“明快欢愉”,也有许多观众表示“看完笑着走出影院”。今天(5月8日)是世界微笑日,而《小妇人》正是一部能让人微笑的治愈系电影。影片此前因疫情撤出内地情人节档期,再定档日期待公布。许多网友都表示温暖疗愈的《小妇人》将成为自己影院复工后的观影首选。电影《小妇人》改编自美国作家路易莎·梅·奥尔科特的经典同名长篇小说,讲述马奇家四姐妹的亲情、爱情和成长故事。美国文豪海明威曾评价《小妇人》原著:“温情脉脉,充盈着光明与甜蜜。”而在电影版中,奥斯卡提名导演格蕾塔·葛韦格(《伯德小姐》)的精妙改编,以及西尔莎·罗南、艾玛·沃森等神仙演员阵容的精湛表演,增强了影片的暖心特质。有马奇四姐妹的父亲从战场归来,与妻女久别重逢,一家人洋溢着团聚的喜悦;有“甜茶”蒂莫西·柴勒梅德饰演的邻家贵公子劳里,对心仪的马奇家二姐乔展露迷人微笑,深情款款,帅到犯规;婚礼上的大姐梅格笑容中充盈着成为新娘的幸福和甜蜜;柔弱的三妹贝丝从容笑面疾病和死亡。众角色的各式笑容贯穿全片,感染力十足,温暖治愈了每一位看《小妇人》的观众,走出影院时也心情大好。“死侍”扮演者瑞安·雷诺兹就对影片的“疗效”深有体会,他在推特上妙语评价:“医生应该开《小妇人》处方,去看!去看!去看!”而著名电影自媒体桃桃淘电影也评价《小妇人》是“一部特别真善美的电影,期间会因为一些温暖所感动”。获得超高口碑的同时,《小妇人》也赢得了业内各种奖项的肯定。影片在今年奥斯卡上获得包括最佳影片、最佳女主角等在内的六项重磅提名,并斩获最佳服装设计大奖。整个颁奖季交出73个奖项和183个提名的惊艳成绩单。影片在北美票房超过1亿美元,全球票房更是突破2亿美元大关,远超业内预期。电影由奥斯卡金牌导演格蕾塔·葛韦格(《伯德小姐》)改编执导,艾玛·沃森(《美女与野兽》)、西尔莎·罗南(《伯德小姐》)、伊莱扎·斯坎伦(《利器》)、佛罗伦斯·珀(《黑寡妇》)组成“马奇姐妹花”,“甜茶”蒂莫西·柴勒梅德(《请以你的名字呼唤我》)、四次金球奖得主劳拉·邓恩(《大小谎言》)、三获奥斯卡的梅丽尔·斯特里普(《华盛顿邮报》)等实力演员倾情加盟。期待早日与《小妇人》相约大银幕。特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.

“五一”见闻:田园“农事”刮起旅游新风

“五一”见闻:田园“农事”刮起旅游新风
杭州5月5日电 题:“五一”见闻:田园“农事”刮起旅游新风 作者 张煜欢 田里是小麦、油菜和玉米,山坡上则种满桃树,大棚里还有樱桃和蓝莓……在浙江杭州近郊,距离良渚古城遗址公园车程仅10分钟,一座新开垦的农场掩映在群山之中。游客正在农场内体验耕种。 张煜欢 摄 这座农场有些特殊,在这里忙碌耕种的并非农民,而是一群群来自城市的游客们。 “五一”期间,位于杭州余杭瓶窑镇的南山开心农场迎来了数百户家庭。停车场早已“车满为患”,到处都是提着小篮子兴冲冲上山的亲子组合。瓶窑南山开心农场内。 张煜欢 摄 在一块农田上,11岁的胡朔宁“承包”了两块地。“农民伯伯,这个茄子怎么种?”“我教你,先选一块疏松点的地,然后往里面加上一点肥沃的土,整平了以后就是一块苗床,然后就可以播种了。动作得轻一点,不能伤了种子。” 看着女儿认真向农场师傅请教种菜,父亲胡成雷在一旁忙打起下手。一旁的小女儿也仔细观察着田间“动向”,和一旁的爷爷奶奶学习认识着蔬菜种类。游客正在农场内体验耕种。 张煜欢 摄 “种菜真难,不过和女儿一起干活儿特别有成就感。”胡成雷笑着说,“假期里风景区人满为患,小朋友在家里也闲不住。其实‘种菜’挺新奇的,对她来说,参与劳动本就是一种学习和玩结合的过程,陪伴她的过程我们也在学习。” 农场负责人钱海山介绍,整个农场有1600多亩,此次拿出了200亩地来作为“开心农场”。首期共推出200块地,每块50平方米,可供家庭、幼儿园、集体等认领,交付租金后,即可拥有这块地的一年使用权。游客正在农场内体验耕种。 张煜欢 摄 “劳动工具可以自己带,也可在农场里租用,反正能做到的自己做,做不到的可以委托农场师傅帮忙。对于小朋友来说,更重要的是体验这份田野之趣。”钱海山说。 瓶窑镇区域发展办公室主任莫建杭称,以往农场主要都是“种-卖”模式,现在的体验式农场可以包含种菜、水果采摘、采茶叶、割稻子等丰富环节。“将农业和研学旅游、劳动教育相结合,这是一个新的尝试和改变。在带动乡村旅游人气的同时,也为农民增加收入。” 当普通的休闲观光游已满足不了游客的需求,深一度的乡村劳动体验游迎来了一个春天。让田园“农事”成为一阵旅游新风,在浙江并非孤例。瓶窑南山开心农场内。 张煜欢 摄 走进浙江安吉鲁家村的多肉农场“寒舍花园”,几百个多肉品种形态各异,俨然来到了一片缤纷的“多肉世界”。“我们的农场不仅卖多肉,也欢迎游客一起体验种植多肉的乐趣。”“场主”宋月香说,“五一”期间天天游客“爆满”,号召全家上阵也忙不过来。 “我们这里有18个家庭农场,每个农场都有不一样的农事活动,果蔬采摘、白茶炒制、多肉养殖……让人玩了第一个还想去第二个。”鲁家村党委书记朱仁斌说,“对于城里游客来说,将乡村体验多元化就是我们最大的吸引力。对于村庄来说,第一产业与第三产业更紧密地结合在一起,农旅融合找到了新方向。” 让城里人参与农家活并非“猎奇”,或是一种随着时代发展返璞归真的乡村旅游趋势。好的山水发展生态旅游是第一先机,但田园生活不止有“诗意”,更有着土地的芬芳与农作的艰辛。真真切切地亲近土地、尝试播种,或能让人们走进乡村时,对生活怀有更多敬畏与珍惜。(完)